事業紹介
１．設計業務改革コンサルティング
製品ライフサイクルの短期化、顧客ニーズの多様化、製品品質向上といった目標を解決するため、それぞれの業態に合った新しい設計業務を検討し、その実現に向けて結果がでるまで支援をさせていただきます。弊社のコンサルティングは、設計品質に着眼し、設計の手戻りを減少させることによる設計期間短縮（平均30～45％短縮）を実現します。
【実績例】
・FMEA／FTAの設計業務への適用による設計品質向上
・モジュール化設計推進による流用設計率向上
・標準化を意識した設計による原価低減
・要素技術開発管理による知的財産の早期権利化
・グローバル設計拠点分散実現に向けたシステム／業務設計
２．ＩＣタグ活用コンサルティング
近年注目されているＩＣタグや従来から活用されているバーコードやＱＲコードといった自動認識技術を業務のなかに適用するためのコンサルティングを行います。活用方法や使用技術の検討、その実施に向けた現地調査・分析と問題解決、機材選定およびシステム開発の支援も行っております。
【実績例】
・製造業における生産実績収集・分析
・工場での在庫管理業務
・物流センターの庫内作業への適用
・レンタル業での貸し借り管理への適用
・情報管理サービスへの適用
３．新規ビジネス企画コンサルティング
昨年来の経済低迷期において、いろいろな事業環境に変化が起きています。業種・業態によっては、企業業績を回復させるために新規マーケットの開拓や新規ビジネスへのチャレンジが必要な企業もあります。現状リソースを調査・分析したうえで、最適な戦略の立案およびその実現に向けた支援をさせていただきます。
【実施例】
・中国とのブリッジビジネスの企画支援
・ＩＴ企業向け新規ソリューションビジネスの開発
・建築業界向け長期戦略立案
・人材紹介事業における戦略立案
・大手企業の長期戦略ビジョン策